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Thought Affects other aspects of Attitude strength

마음속에 쉽게 떠오르는 것은 태도 강도에 대한 좋은 척도이다.

더 쉽게 접근할 수 있다면 더 행동

 

Thought changes Cognitive contents: The effects of Constraints

태도가 모호할 때는 태도변화가 쉽지만 확고할 때는 쉽지 않다.

대상에 대해 생각을 많이할수록 태도는 더 극단적으로 변화한다.

 

Reality Constraints

실제로 있는 것, 또 시간적으로 가까운 것이 더 객관적이다.

오래되거나 보이지 않는 것에 대해 생각하는 것은 더 극단적인 태도를 취한다.

 

Process Constraints

언어로 꺼내거나 명시적으로 생각하는 것은 생각을 더 강하게 한다.

 

Cognitive Schemas

스키마가 태도변화에 중심이라고 생각한다.

스키마는 청사진 역할을 하며 변화를 이끌지 못한다고 본다

 

The role of schema complexity:Thesis

더 많이 생각할수록 스키마는 더 발전할 것이다.

남자의 경우는 축구에 대한 스키마가 여자에 관한 경우는 화장품에 대한 스키마가 각각 더 잘 발달되어있을 것이다.

잘 구조화된 스키마는 태도를 더 극단화한다

개인에 대해 집단보다 더 잘 발달한다.

전문가들은 더 잘발달된 스키마를 갖고 있고 더 극단적인 태도를 갖고 있다

 

The Role of Schema Complexity:Antithesis

반대의견도 많다.

외부집단에 대한 스키마는 비교적 단순하고 내집단에 대한 스키마는 좀 더 구체적이다.

그러나 외부집단에 대한 극단성이 유지된다

 

The Role of Schema Complexity: Synthesis

스키마 복잡성에 대한 정의가 모호했다고 한다.

독립적인 차원을 모두 고려하는 것이 좋다고 한다.

통합(integration)과 분리(diffrentiation)가 있다.

 

Thought And The decoupling of Attitudes and behavior

타인의 감정에 대한 이유를 생각하라는 것은 태도와 행동의 상관을 줄였다.

 

When Thought Strengthens, When Thoughts Disrupts: Toward a Mismatch model of attitudes and behavior

 

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